Abercrombie & Fitch finalmente se deshacen del CEO Mike Jeffries - ¡No dejes que los modelos masculinos sin camisa te golpeen en la salida!

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 09:10

Hola. Mi nombre es Brian Warner. Tengo 32 años. Como la mayoría de los hombres de mi edad, me avergüenza admitir que cuando estaba en la escuela secundaria y la universidad, usaba mucha ropa de Abercrombie & Fitch. Mucho. Como de la cabeza a los pies. ¿Pantalones tipo cargo? Los amaba. ¿Camisetas con lemas divertidos? Tomaré 10. ¿Suéteres de cuello de tortuga? Sí por favor. ¿Collar de conchas de Puka? ¿Por qué crees que Dios nos dio un cuello en primer lugar? ¿Para no usar puka conchas?

La razón por la que me avergüenzo de aclarar este oscuro período de mi vida es doble. Primero, solo recordar lo que solía pensar era la altura de vestir "cool", me hace temblar todos estos años después. En segundo lugar, resulta que, durante unos 20 años, Abercrombie estuvo a cargo de un director general súper espeluznante llamado Mike Jeffries, cuyas peculiaridades personales y declaraciones controvertidas no deberían haber sido respaldadas por los dólares ganados con tanto esfuerzo de nuestros padres. La buena noticia es que hoy temprano, A&F finalmente pudo dejarlo para siempre …

Enorme compensación mientras que la compañía puso tanque

Mike Jeffries había sido el director ejecutivo de Abercrombie desde 1992, cuando separó la etiqueta en bancarrota de las antiguas marcas corporativas Limited. Supervisó el ascenso de la compañía desde una línea oscura de la que nadie había oído hablar realmente, hasta un fenómeno internacional con miles de millones en ingresos anuales. En el camino, Jeffries se convirtió en uno de los CEO mejor pagados del mundo. Entre 2004 y 2007, ganó más de $ 30 millones al año en salarios, bonos y ventas de acciones. En 2008 se llevó a casa $ 72 millones. En 2009, $ 36 millones. En 2010, $ 28 millones. Y en 2011 se llevó a casa $ 48 millones. Su ingreso se redujo a $ 8 millones en 2012, y luego "solo" $ 1.5 millones en 2013. En caso de que se lo pregunte, eso se suma a aproximadamente $ 283 millones En salario y otras compensaciones en poco menos de una década.

También posee actualmente alrededor del 2,4% de las acciones en circulación de la compañía (símbolo ANF), lo que equivale a aproximadamente $ 50 millones Al precio de cierre de hoy.

Mike es tan rico que emplea su propia "oficina familiar", básicamente una compañía de inversión privada que está creada solo para manejar la gestión de la riqueza de una persona. Actualmente estimamos su patrimonio personal total para ser $ 300 millones. En el mismo período en que Mike estaba ganando una fortuna sangrienta, las acciones de ANF han perdido un poco más de la mitad de su valor. Antes del anuncio de hoy, las acciones habían estado cotizando a un mínimo de 52 semanas. La compañía también ha visto un descenso en las ventas en la misma tienda (la métrica más importante en el negocio minorista) en los últimos 11 trimestres consecutivos. ¡Torpe! Y hablando de torpe …

Entonces, ¿por qué la junta no lo despidió antes?

Hasta este año, había una cláusula en su contrato de trabajo que habría requerido que Abercrombie le pagara $ 100 millones en el caso de su despido por discapacidad, buena razón, no por una causay muerte. "Buena razón" incluyó el evento en el que los accionistas votaron en su contra como presidente. Fue absolutamente atroz. Abercrombie no podía despedirlo si lo deseaban, sin recortar un cheque de $ 100 millones. Afortunadamente, los inversionistas activistas del año pasado pudieron unirse y obligar a Mike y la compañía a cambiar su acuerdo de empleo. En lugar de obtener una manta de $ 100 millones sin importar qué, el aceptó aceptar $ 30 millones por la mayoría de los motivos de terminación. Si fue despedido por "causa" su despido habría sido de $ 13.5 millones. En el caso del anuncio de hoy, que se facturó como un "retiro", Mike probablemente recibirá $ 27.6 millones. Todavía es una fortuna enorme, pero mucho menos que los $ 107.9 millones que habría sido hace un año.

El espeluznante jet privado Manifesto

Si pensaste que usar modelos masculinos en topless como saludadores de tiendas era incómodo, espera hasta que leas lo que supuestamente se cayó en el jet corporativo Abercrombie & Fitch. Además de su compensación extrema, Jeffries, de 70 años, disfrutó de acceso ilimitado al Gulfstream G550 de la compañía. Jeffries, quien tenía esposa e hijo cuando comenzó a trabajar en A&F, usó el avión para viajar por el mundo con su novio a largo plazo y su séquito de gente del partido. Según una demanda presentada en 2013 por un piloto que afirmó que fue despedido por ser demasiado viejo, Jeffries tiene un conjunto de reglas estrictas de 40 páginas (escritas por el novio) que todos los miembros de la tripulación debían cumplir. La demanda se resolvió fuera de los tribunales por una cifra no revelada, pero en el cuarto trimestre de 2013, la compañía reveló una pérdida de $ 10 millones relacionada con "cargos legales". La mayoría de las reglas fueron dirigidas a los auxiliares de vuelo que fueron contratados a través de una agencia de modelos. Éstos son algunos de los supuestos puntos destacados:

• 1. Las azafatas deben usar jeans, chanclas, calzoncillos de boxeador y camisas de polo.
• 2. Los asistentes de vuelo deben responder a todas las solicitudes de los pasajeros con la frase "No hay problema", a diferencia de "Seguro" o "Sólo un minuto".
• 3. Los muchachos de cabina deben con frecuencia "salpicar" a sí mismos y al avión con Abercrombie cologne.
• 4. Los abrigos solo se pueden usar en el avión cuando la temperatura es de 50 grados o menos y todos los collares de polo deben voltearse.
• 5. Al servir las comidas, los asistentes deben usar guantes negros para cubiertos y guantes blancos para platos de comida.
• 6. La canción de Phil Collins "Take Me Home" debe reproducirse en el sistema de sonido del avión cada vez que salga para viajes de regreso.
• 7. Los chicos de la cabina deben asegurarse constantemente de que no haya huellas dactilares en ninguna parte.
• 8. Todas las capas deben estar cerradas al cuarto botón desde la parte inferior. El botón más bajo debe dejarse deshecho.
• 9. Todos los sombreros deben tener un borde de dos pulgadas de espesor y deben sentarse en el centro de la frente.
• 10. Los asistentes que rompen una regla pueden ser castigados con flexiones sin camisa.

En realidad, soy una especie de hipócrita. Si CelebrityNetWorth tuviera un avión, probablemente tendría las mismas reglas exactas para todas nuestras azafatas de vuelo. Y la regla de Phil Collins para ir a casa es nada menos que genial. Pero la principal diferencia es que CNW no es una empresa pública con ventas de tanques. También es probable que mi novia no escriba y aplique este conjunto de instrucciones de 40 páginas.

Polluelos sin grasa

En una entrevista de 2013, Mike explicó la razón por la que Abercrombie se niega a comprar tallas XL y XXL en ropa de mujer diciendo que solo quieren " niños geniales"vistiendo su ropa. La única razón por la que la compañía llevó tallas XL y XXL para hombres fue para atraer a los jugadores de fútbol de hunky beefcake que quizás algún día necesiten un trabajo en una de las tiendas (no es que se requieran camisetas). Aparentemente, solo las chicas delgadas y atractivas eran bienvenidas para comprar en Abercrombie. Si crees que estoy exagerando, aquí están las propias palabras de Mike:

' [El atractivo sexual] es casi todo. Es por eso que contratamos personas guapas en nuestras tiendas. Debido a que las personas atractivas atraen a otras personas atractivas, y queremos promocionar a personas atractivas y atractivas. No comercializamos a nadie más que eso.'

' En cada escuela están los niños geniales y populares, y luego están los niños no tan geniales. Sinceramente, vamos tras los niños geniales. Vamos tras el atractivo chico estadounidense con una gran actitud y muchos amigos. Mucha gente no pertenece [a nuestra ropa], y no puede pertenecer. ¿Somos excluyentes? Absolutamente.'

No solo esta actitud fue muy repugnante, Mike tampoco se dio cuenta de que alrededor del 60-65% de los consumidores minoristas estadounidenses en la audiencia objetivo de Abercrombie se ajustaban al menos a una etiqueta XL.

Conclusión

¡Adiós Mike Jeffries! ¡No dejes que los modelos masculinos sin camisa te golpeen en la salida! ¿Tal vez es hora de que le dé a Abercrombie otra oportunidad de entregar exclusivamente mi guardarropa? Pensándolo bien, voy a seguir con mi sistema actual de New Balances, pantalones cortos de gimnasia y sudaderas con capucha.