Cómo Jeff Bezos de Amazon se convirtió en el rey de Internet de $ 33 mil millones de dólares

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Cómo Jeff Bezos de Amazon se convirtió en el rey de Internet de $ 33 mil millones de dólares
Cómo Jeff Bezos de Amazon se convirtió en el rey de Internet de $ 33 mil millones de dólares
Anonim

Se podría argumentar que Jeff Bezos es el único Rey de Internet. Olvídate de los chicos de Google, olvídate de Mark Zuckerberg. Jeff Bezos y Amazon.com han hecho más para cambiar nuestra vida electrónica diaria que nadie o cualquier compañía. Bezos ha revolucionado la forma en que compramos, consumimos libros, música, medios y mucho más. En menos de una década, Amazon.com creció hasta convertirse en el minorista más grande del mundo y, gracias a ese increíble éxito, hoy Jeff Bezos es un multimillonario. 33 veces más. Pero Jeff Bezos no viene de dinero y privilegio. De hecho, su madre era solo una adolescente cuando dio a luz al futuro magnate de Internet y su padre biológico abandonó a la familia cuando Jeff tenía solo tres años. Para ayudar a mantener a la familia, Jeff pasó los veranos y los fines de semana vacunando y castrando ganado en el rancho de Texas de su abuelo materno. Entonces, ¿cómo se puede pasar exactamente de castrar vacas en un rancho de Texas a liderar una de las empresas más innovadoras del mundo con $ 33 mil millones ¿en el banco? Estás a punto de averiguarlo …

Jeff Bezos de Amazon / SAJJAD HUSSAIN / AFP / Getty Images
Jeff Bezos de Amazon / SAJJAD HUSSAIN / AFP / Getty Images

Jeff Bezos exhibió una mente muy creativa incluso cuando era niño. Le gustaba jugar con las cosas y descubrir cómo funcionaban. Cuando era pequeño desmanteló su cuna con un destornillador. Cuando era niño, Jeff convirtió el garaje de sus padres en su propio laboratorio privado, armando artilugios eléctricos mucho más avanzados que su edad. Cuando Bezos era un adolescente, su familia se mudó a Miami, donde pronto descubrió y se enamoró de las computadoras. Comenzó su primer negocio en la escuela secundaria, el Dream Institute, un campamento de verano para estudiantes de cuarto, quinto y sexto grado que se enfocaba en la educación. Fue el mejor alumno de su escuela secundaria y se dirigió a Princeton, donde se graduó cuatro años más tarde summa cum laude en 1986.

Después de graduarse, Bezos trabajó en Wall Street, donde conoció a su esposa Mackenzie, que también había asistido a Princeton. Se convirtió en el vicepresidente más joven de D.E. Shaw en 1990 y estaba construyendo una lucrativa carrera en finanzas. Pero cada vez más, Bezos se sintió distraído por la abrumadora explosión de crecimiento que se estaba viendo con este nuevo fenómeno de "Internet" en la Internet.

A principios de los años 90, Bezos observó que el uso de Internet aumentaba en aproximadamente un 2300% por año y vio una gran oportunidad en esas estadísticas. De forma metódica y exhaustiva, examinó las 20 empresas de pedidos por correo más importantes y se preguntó cómo podrían ejecutarse esas empresas de manera más eficiente en Internet. Los libros se convirtieron en la respuesta lógica. No existía un catálogo que cubriera libros, ya que sería demasiado grande para enviarlo por correo. Pero los libros en línea podrían existir como una base de datos enorme y en evolución que sirve a un número ilimitado de personas.

Bezos voló a Los Ángeles al día siguiente para asistir a la Convención de Libreros Americanos para aprender todo lo que pudo sobre el negocio del libro. Lo que descubrió fue muy intrigante: la mayoría de los mayoristas de libros. ya Tenían listas electrónicas de sus títulos. Todo lo que Bezos debería hacer es configurar un sitio en Internet donde las personas puedan buscar sus existencias y realizar pedidos con un clic del mouse.

A su regreso de la Convención de Libreros, Bezos renunció inmediatamente a su trabajo en Wall Street. Luego, él y su esposa Mackenzie se mudaron a Seattle. ¿Por qué Seattle? En Seattle, Bezos tendría acceso al mayorista de libros Ingram y al creciente equipo de talentos informáticos que seguramente necesitaría en los próximos años. La pareja partió para Seattle en automóvil, Jeff en realidad escribió el plan de negocios de Amazon mientras Mackenzie conducía y navegaba el viaje de 3000 millas.

Las primeras oficinas de Amazon estaban en el garaje de Jeff y Mackenzie. Contrató a un puñado de empleados y comenzó a desarrollar el software que manejaría el negocio. Las operaciones se expandieron en una casa de dos dormitorios con tres estaciones solares. Establecieron un sitio de prueba e invitaron a 300 amigos para que lo probaran.

El nombre "Amazon.com" tiene una historia interesante. En primer lugar, Bezos quería que el nombre comenzara con la letra "A" para que apareciera prominentemente en directorios web como Yahoo.com, que en ese momento mostraban sus resultados alfabéticamente. En segundo lugar, Bezos creía incorrectamente que el río Amazonas era el río más grande del mundo, lo que sería una metáfora perfecta de su aspiración de construir la empresa más grande del mundo. Técnicamente, a 3976 millas, el Amazonas es el segundo río más grande del mundo detrás de El Nilo, que tiene 4132 millas de largo. Pero realmente estamos dividiendo los pelos aquí, el concepto general todavía funciona. La última razón por la que a Bezos le gustó el nombre "Amazon" es porque presenta las letras "A" y "Z". Eso convenientemente se adhiere a otro eslogan / aspiración: que Amazon eventualmente llevaría a todos los productos del mundo, de "A a Z". ¿Puedes ver la sutil referencia "A a Z" en el logotipo de Amazon?

A a la Z Amazon / LEON NEAL / AFP / Getty Images
A a la Z Amazon / LEON NEAL / AFP / Getty Images

Amazon.com se lanzó oficialmente el 16 de julio de 1995 y todos sabemos lo que sucedió después. Parece que Amazon fue un nombre familiar desde el primer día, y casi lo fue. Sin prensa ni promociones, Amazon se volvió viral antes de ser viral era una cosa. Dentro de los primeros 30 días de estar en vivo, Amazon vendió libros en los 50 estados y 45 países extranjeros. Dentro de dos meses, las ventas alcanzaron $ 20,000 por semana. Amazon despegó más rápido de lo que Bezos podría haber imaginado.

Amazon.com salió a bolsa en 1997, pero los analistas continuaron desconfiando. ¿Podría Amazon conservar su participación en el mercado cuando los libreros de ladrillo y mortero lanzaran sus propios sitios? Había un gran número de escépticos.Como todos sabemos, las librerías tradicionales como Barnes and Noble cometen errores horrendos con respecto a Internet y la mayoría de ellas quedarán completamente cerradas en unos pocos años. En 1995 las ventas anuales para la compañía fueron de $ 510,000. En 2013, Amazon hizo más de $ 67 mil millones en ventas.

Desde el principio, Bezos quería ser la "librería más grande de la Tierra". Pronto, eso cambió a la "tienda de cualquier cosa más grande de la Tierra", ya que Bezos se expandió a otros escenarios comerciales, a menudo a expensas de las ganancias. A medida que Amazon continuó expandiéndose, Jeff Bezos enfatizó continuamente sus Seis valores fundamentales: obsesión por el cliente, propiedad, sesgo de acción, frugalidad, alto nivel de contratación e innovación. " Nuestra visión", él dijo, " es convertirse en la empresa más centrada en el cliente del mundo. El lugar donde las personas vienen a encontrar y descubrir cualquier cosa que quieran comprar en línea.'

Amazon pronto se mudó a CD de música, videos, juguetes, electrónica, artículos para el hogar, ropa y mucho más. Cuando estalló la burbuja de Internet en 1999, Amazon se reestructuró y, mientras que otras empresas nuevas de dot.com fracasaron, a veces de manera espectacular, Amazon estaba publicando ganancias.

A medida que Amazon se expandió rápidamente, los analistas tradicionales en Wall Street advirtieron a los inversionistas que Amazon no podría mantener este nivel de expansión y éxito y que pronto fracasarían. Cuando Amazon.com celebró su quinto aniversario en julio de 2000, las acciones del gigante punto-com cayeron a un mínimo histórico en ese momento, lo que le costó a Bezos $ 1 mil millones personalmente. ¿Permitió que los constantes gritos de "Amazon.bomb" lo frenaran o retrasaran el crecimiento de su compañía? No, no lo hizo.

El éxito de Amazon ha permitido a Bezos satisfacer su interés de por vida en los viajes espaciales y en 2004 fundó la empresa aeroespacial Blue Origin. Desde su campus de investigación de 26 acres a las afueras de Seattle e instalaciones privadas de lanzamiento de cohetes en el oeste de Texas, Blue Origin está desarrollando tecnologías para permitir el acceso al espacio para las personas de la vida cotidiana con el objetivo de reducir los costos y aumentar la confiabilidad. En su declaración de misión, Blue Origin identifica su El objetivo final es el establecimiento de una presencia humana perdurable en el espacio exterior.

En 2007, Amazon volvió a cambiar la forma en que leemos los libros con el lector de libros electrónicos Kindle. Este lector digital de libros permitió a los usuarios comprar, descargar, leer y guardar sus libros al instante por primera vez. En 2011, Amazon entró en el mercado de las tabletas con el Kindle Fire, seguido de cerca por el Kindle Fire HD, diseñado para competir directamente con el iPad de Apple.

No pasemos demasiado rápido el significado del Kindle. Piense en esto: entre la época en que Johannes Gutenberg inventó la imprenta en 1440 t el lanzamiento del primer Kindle en 2007, los libros y la industria de los libros apenas cambiaron. Como todos los demás productos importantes de los últimos 600 años se revolucionaron una y otra vez, la industria del libro y del libro se mantuvo esencialmente sin cambios. Luego, de un solo golpe, Amazon, Bezos y el Kindle pusieron todo al revés para siempre. Gracias en gran parte al Kindle y sus muchos imitadores, los niños que recién están aprendiendo a leer ahora, nunca deben usar un libro físico en ningún momento de sus vidas. ¿Qué tan loco es eso? Tres años después de lanzar el Kindle, las ventas de libros electrónicos de Amazon superaron las ventas de libros físicos.

Bezos hizo más titulares en todo el mundo el 5 de agosto de 2013, cuando compró The Washington Post para $ 250 millones en efectivo. El acuerdo marca el final de la propiedad de cuatro generaciones del periódico por parte de la familia Graham. El impacto de Bezos en el venerable periódico y sus otras propiedades aún no se conoce, pero dado quién es él y cómo ha conducido su vida, seguramente será innovador, emocionante y proporcionará noticias de maneras que ni siquiera hemos pensado..

Bezos y su esposa son muy filantrópicos muy activos. En 2012, Bezos y su esposa prometieron $ 2.5 millones para defender la ley de matrimonio homosexual de Washington. La contribución fue una de las mayores contribuciones políticas a la campaña del matrimonio gay en los Estados Unidos.

Jeff Bezos se propuso facilitar la compra de libros y en el camino transformó la forma en que compramos, leemos, escuchamos música, etc. Amazon.com se ha convertido en el lugar indicado para casi cualquier cosa que quieras comprar. Su enfoque metódico y su creencia en su visión lo han hecho tremendamente exitoso y rico. Hoy en día, la mayoría de Bezos $ 33 mil millones el patrimonio neto proviene de su 19% de participación en Amazon. También fue un inversor temprano en Google y AirBnB. ¿Te imaginas un mundo sin Amazon.com? Es impensable solo 18 años después de su lanzamiento. ¡Solo se puede imaginar cómo Amazon cambiará nuestras vidas en los próximos 18 años!

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