Diana Goodwin convirtió un concierto paralelo en un negocio por un valor de $ 1 millón

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Video: di cham lai 22 2024, Abril
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Anonim

Todo el mundo se aburre en el trabajo, pero la mayoría de nosotros no recibimos más que unos cuantos me gusta de Facebook o Palabras con amigos Puntos para nuestro problema. Sin embargo, Diana Goodwin obtuvo mucho más de la insatisfacción de su lugar de trabajo que la mayoría de nosotros, y sus esfuerzos por transformar lo que comenzó como un simple concierto secundario en su tiempo libre en un negocio de $ 1 millón son el tema de un reciente Forbes perfil.

Goodwin es el fundador y CEO de AquaMobile Swim School, descrito por algunos como "Uber para clases privadas de natación". La compañía ahora tiene un valor aproximado de un millón en ganancias brutas, pero comenzó como una idea que Goodwin tenía mientras trabajaba en Bain and Co., un trabajo con el que estaba satisfecha al principio solo para descubrir que su satisfacción disminuía con el tiempo. Luego, ella y una amiga igualmente insatisfecha comenzaron a discutir posibles ideas de negocios, cuando recordó una escuela de natación que comenzó a los 19 años en 2003, mientras estudiaba en la Escuela de Administración Rotman de la Universidad de Toronto. Sin embargo, no renunció a su trabajo en ese momento, sino que optó por quedarse en Bain mientras dirigía la empresa en su tiempo libre. Aquí explica por qué tomó esa decisión:

"Otros amigos han intentado salir solos sin tener una idea sólida y han regresado al trabajo a tiempo completo. Debes pensar qué es la competencia, el tamaño del mercado y qué podría salir mal".

Fue un desafío para Goodwin administrar su desarrollo de AquaMobile mientras cumplía con sus deberes en Bain, pero también pudo hacer que el trabajo funcionara para ella. Por ejemplo, dice que su trabajo en Bain a menudo requería viajes largos en avión, durante los cuales ella podía trabajar en su negocio paralelo. Eventualmente, incluso dio el paso de contratar a su propio miembro del personal a tiempo parcial para atender las llamadas de los clientes mientras estaba en su trabajo diario.

Ahora, Goodwin no tiene que preocuparse por ningún día de trabajo, y en 2010 renunció a su trabajo en Bain cuando AquaMobile le estaba regalando unos cincuenta mil dólares al año. Pero incluso entonces, la compañía no estaba recibiendo su atención profesional completa, por lo que aprovechó la oportunidad para obtener un MBA en la Kellogg School of Management en Northwestern University para desarrollar completamente su negocio. Según Goodwin, valió la pena:

"Las cosas realmente despegaron mientras trabajaba en mi MBA. Al desarrollar mi negocio de la forma en que lo hice, sentí menos presión y menos riesgo que si hubiera renunciado a un trabajo de tiempo completo para comenzar una nueva empresa".

Entonces, la próxima vez que comience a sentir que su espíritu divaga mientras trabaja, vea si podría tener una idea de un millón de dólares en algún lugar allí, si se toma el tiempo y el cuidado para desarrollarla adecuadamente, podría convertirse en su máxima expresión. Hora de trabajo.

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