Para los descendientes de Gandhi, todo se trata de éxito en negocios de miles de millones de dólares

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Anonim

Anurang y Tarang Jain son gemelos multimillonarios de la India que resultan ser los nietos de Mahatma Gandhi. Cada uno tiene un valor neto de $ 1.1 mil millones. Anurang Jain administra el fabricante de autopartes Endurance Technologies Ltd. El valor de su compañía aumentó un 74% desde que realizó su OPI en octubre de 2016. El valor neto de Tarang Jain proviene de su compañía, Varroc Group, que fabrica piezas para automóviles y motocicletas. Su mayor cliente es Bajaj Auto Ltd., que es la compañía de su tío Rahul Bajaj.

Bajaj recuerda estar sentado en el regazo de Gandhi cuando era niño. El joven de 78 años pasó un tiempo en un Ashram mientras crecía y llegó a la conclusión de que su familia no estaba motivada por el credo de protesta política no violenta de Gandhi. Lo que motivó a su familia fue el éxito. Bajaj se convirtió en el rey de los scooters de la India con un patrimonio neto de $ 4.2 mil millones. Bajaj Auto fue iniciado por el padre de Rahul. El hijo de Rahul, Rajiv, dirige el mayor exportador de motocicletas y vehículos de tres ruedas de la India desde 2005. Bajaj Auto es comercializado y administrado por Rahul y tres primos, Madhur, Niraj y Shekhar, a través de la empresa matriz Bajaj Holdings & Investment.

Keystone / Getty Images
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Varroc de Tarang Jain es el proveedor número uno de piezas de motocicletas en la India. La compañía tuvo $ 1.5 mil millones en ingresos para el año fiscal 2017. Anurang Jain's Endurance tuvo $ 831 millones en ingresos.

Los lazos de Tarang, Anurang y Rahul con Gandhi se remontan a Jamnalal Bajaj, un luchador por la libertad a quien Gandhi llamó su quinto hijo. En 1926, Jamnalal fundó el Grupo Bajaj. También fue la persona que convenció a Gandhi para abrir un ashram en Maharashtra en 1932. La familia vivió allí hasta el asesinato de Gandhi en 1948. En 1942, el padre de Rahul se hizo cargo del negocio familiar. Fundó lo que se convertiría en Bajaj Auto en 1945.

Cuando Bajaj Auto se expandió al negocio de los scooters, las fortunas de la familia realmente despegaron. La compañía creció durante los años 70 y 80 para convertirse en la mejor marca de scooters en la India y al mismo tiempo se expandió a Colombia, Nigeria y Sri Lanka. Bajaj scooters se convirtió en un símbolo de estado. En una familia de clase media del norte de la India, no se podía casar a menos que la familia de la mujer pudiera dar un scooter Bajaj a la familia del novio. Los scooters se ordenaron cuando nacieron los bebés y los compran en el mercado negro.

Los gemelos han trabajado para reducir su dependencia de Bajaj atrayendo a nuevos clientes y adquiriendo compañías que diversifican su línea de productos. Por ejemplo, los ingresos de Varroc casi se duplicaron en 2012 cuando la compañía adquirió Visteon, un negocio de iluminación, por $ 92 millones. La resistencia, por otro lado, ha ampliado su presencia con siete fábricas europeas y 18 en la India.

Esta red de empresas familiares ha hecho multimillonarios a las familias Bajaj y Jain. ¡Esa es una manera de mantener todo en la familia!

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