2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 09:10
Disneyland acaba de abrir su primera ubicación en China continental (su ubicación en Hong Kong abrió sus puertas en 2005), por un monto de $ 5.5 mil millones. El CEO de Disney, Bob Iger, habló con CNBC para explicar por qué abrir este parque es una entrada importante para Disney en China. Como marca universal, es importante llevar contenido reconocible a una amplia gama de personas. Él promete hacer crecer su negocio cinematográfico, ya que China es actualmente el segundo mercado de películas en el mundo, y planea producir películas de Disney allí. También hay oportunidades para hacer crecer los mercados minoristas y de televisión, pero deben tener cuidado con las regulaciones locales.
El parque es un primer paso importante para obtener reconocimiento y reconocimiento local. Ve a los consumidores chinos como completamente integrados en la locura de Disney, pero querían asegurarse de que el parque mostrara respeto por la cultura local. Hicieron que el parque fuera claramente chino, eliminando cosas como Main Street que se consideraban irrelevantes para el mercado y en su lugar introdujeron cosas como Mickey Avenue. El idioma, naturalmente, tuvo que incorporarse en todo, al igual que la cocina local. El entretenimiento y la arquitectura también son claramente chinos, por lo que los lugareños pueden sentir que este Disneyland está dirigido a ellos.
En China, la mayoría de los centros urbanos carecen de áreas de descanso al aire libre, por lo que los diseñadores agregaron los Jardines de la Imaginación y Wishing Star Lake para ayudar a responder a esa necesidad. El parque es una inversión para el futuro, aunque la economía muestra signos de desaceleración, el parque está construido con una visión económica a muy largo plazo. Su precio toma en cuenta la economía actual y el ingreso promedio del consumidor. La base de consumidores objetivo son todos, desde abuelos hasta nietos, solteros y parejas.
Las firmas rivales de entretenimiento en China han sido muy críticas con el nuevo parque de Disney, y Disney es consciente de su competencia. Por lo que dice Iger, parece que Disney no es muy intimidado. "Entonces, para aquellos que nos critican, claramente no conocen nuestro producto, o sufren una envidia significativa por ese producto, y francamente, lo que han dicho es completamente irrelevante para nosotros". Disney viene con historias, personajes y propiedad intelectual de Disney. El nivel de calidad es único, al igual que sus 60 años de experiencia en parques operativos.
Parte del peligro de ser Disney es proteger su valiosa propiedad intelectual. Los gobiernos locales y los inversionistas han brindado un gran apoyo y ayuda para enfrentar esos problemas y han ofrecido asistencia en un entorno que a menudo es hostil para las empresas extranjeras.
Los clientes chinos obtendrán una experiencia completamente separada del parque de Hong Kong, comparable a la de los dos parques en los Estados Unidos. Además de un año lleno de grandes películas, la próxima tarea de Disney será expandir sus parques existentes y trabajar en nuevos cruceros.
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