El CEO de SoftBank, Nikesh Arora, se retira de Masayoshi Son

El CEO de SoftBank, Nikesh Arora, se retira de Masayoshi Son
El CEO de SoftBank, Nikesh Arora, se retira de Masayoshi Son
Anonim

Nikesh Arora se fue de SoftBank Group Corp. después de ser originalmente la opción clara como heredero de la compañía japonesa. El fundador de la compañía, Masayoshi Son (actualmente el hombre más rico de Japón), dejó en claro que Arora no sería nombrada para el cargo ejecutivo principal en el futuro cercano. Arora, de 48 años, se quedará como consejera, mientras que Son, de 58, se mantendrá al mando.

Originalmente, Son había nombrado a Arora como su sucesor, pero decidió que quería controlar el negocio que construyó desde un desarrollador de software para computadora hasta una de las compañías de inversiones y de inversiones más grandes de Japón. Masayoshi Son perdió $ 70 mil millones en el colapso de las dotcom, pero pudo reconstruir su riqueza, comprar SoftBank de Vodafone y adquirir una de las 3 principales redes de EE. UU., Sprint.

El hijo es un poco atípico para un hombre de negocios que trabaja en Japón. Nacido originalmente en Corea, Son recibió su título en el Área de la Bahía de San Francisco de los EE. UU. Berkeley, donde estudió ciencias de la computación y economía. Su primer éxito fue cuando contrató a un científico para que lo ayudara a construir y patentar un traductor multilingüe operado por voz, que vendió a Sharp por $ 450,000.

Unos años más tarde, usó $ 80,000 de sus ahorros para crear SoftBank. Después de un fracaso inicial, obligó a Joshin Denki a comerciar exclusivamente con SoftBank y soltar a sus proveedores existentes. Su táctica funcionó, y otros tratos siguieron rápidamente. En un año, los ingresos de SoftBank pasaron de $ 10,000 a $ 2.3 millones. Para 1984, poseían el 50 por ciento del mercado minorista de software de computadoras de Japón. Para entonces, Son estaba explorando otras líneas de negocios y comenzó a invertir en otras compañías de tecnología.

En medio de los fracasos y éxitos, encontró una pequeña empresa con problemas llamada Yahoo, que pedía $ 5 millones para desarrollar su tecnología. Son ofreció $ 100 millones y era dueño de más de un tercio de la compañía cuando se hizo pública en abril de 1996. Repitió esta táctica con la compañía china de comercio electrónico, Alibaba Group Holding Ltd., invirtiendo una participación de $ 20 millones, un tercio en una compañía que crecería hasta alcanzar los $ 75 mil millones después de salir a bolsa en 2014. También se hizo amigo de Steve Jobs y compró Vodafone Japón para obtener acceso exclusivo al iPhone en 2007, poniéndolo en manos del público con datos ilimitados y baratos. planes

TOSHIFUMI KITAMURA / AFP / Getty Images
TOSHIFUMI KITAMURA / AFP / Getty Images

La contribución de SoftBank a las nuevas empresas comenzó a ceder en los últimos años, ya que Son se centró en su negocio inalámbrico y de banda ancha. Arora revivió el impulso de la empresa y le dio más ambición, con el objetivo de invertir alrededor de $ 3 mil millones al año. Arora fue contratada en 2014, después de una década en Google, y fue ascendida a presidente en junio pasado. El año pasado, Arora hizo $ 76.7 millones. Él construyó su propio brazo de inversión dentro de SoftBank, que está en juego en compañías de tecnología de todo el mundo.

Su objetivo era encontrar el próximo Grupo Alibaba. Encabezó inversiones en muchos servicios y sitios web emergentes, incluida una ronda de recaudación de fondos de $ 1 mil millones para el prestamista en línea con sede en Estados Unidos Social Finance Inc. y $ 1 mil millones para la empresa de comercio móvil surcoreana Coupang. Coupang reportó una pérdida anual de $ 456 millones en 2015, más de cuatro veces su pérdida de 2014. Algunos accionistas acusaron a Arora de hacer malos tratos.

Este año, las acciones de SoftBank se han visto contrarrestadas por sus pérdidas en telecomunicaciones y deudas pesadas. Las acciones de SoftBank han caído un 2,9 por ciento, mientras que Sprint Corp., controlada por SoftBank, subió un 7,8 por ciento. Después de comprar Sprint por $ 22 mil millones en 2013, SoftBank ha tenido dificultades para darle la vuelta.

Arora ayudó a liderar una reciente ronda de ventas de activos, y se le acreditó por jugar un papel clave en el acuerdo para vender una participación mayoritaria en el desarrollador de Clash of Clans, Supercell Oy, valorado en $ 10.2 millones.

Se solicitó a la junta que investigue si albergaba conflictos de interés en SoftBank, debido a su papel como asesor principal de la firma de capital privado Silver Lake, pero consideró que las reclamaciones carecían de mérito. Arora ha vendido $ 500 millones en acciones después de renunciar, compensando una pequeña pérdida del precio que pagó hace dos años.

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