Cómo Kenny Chesney se convirtió en un corredor de ron con la ayuda de los Millennials

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Anonim

Recientemente, presentamos una serie de celebridades que manejan imperios separados de sus artesanías creativas elegidas. Dejamos a uno fuera de la lista: Kenny Chesney lanzó el ron Blue Chair Bay en 2013. Pero a diferencia de otras celebridades que delegan el manejo de sus imperios a los empleados, el crooner Chesney lo hace a su manera, supervisando todo como Director de Marca y Presidente de la Junta.

Un poco más de tres años después de que Chesney lanzara el ron Blue Chair Bay, las cosas van bien. Las ventas anuales casi se han triplicado desde 2013, incluso más notables, considerando que los últimos tres años han visto un descenso en las ventas de ron en general. Chesney se ha acercado a su negocio de ron como una startup, y las tácticas de marketing poco convencionales, y las nuevas contrataciones, lo ayudan a mantenerse por delante de la competencia.

por Mark Davis / Getty Images para ACM
por Mark Davis / Getty Images para ACM

Obtener el producto correcto siempre ha sido importante para Chesney. En un momento dado, una marca de renombre se le acercó para llegar a un acuerdo de licencia, pero Chesney quería hacerlo por su cuenta. Ha tenido la visión de esta compañía desde 2001 y cuando finalmente la lanzó, puso su propio dinero como único inversor.

Blue Chair Bay vendió 36,000 cajas de ron en 2013 y 47,000 en 2014, pero Chesney quería más. Así que trajo todo el marketing y la publicidad en la casa. Contrató a su gerente de gira y compañero de cuarto en la universidad, David Farmer, como presidente de Blue Chair Bay. Chesney pensó que si Farmer podría obtener su música de los bares a los estadios, también podría hacer lo mismo con su ron.

Farmer hizo algo inusual que él y Chesney reconocen por el reciente éxito de la marca. Él formó un equipo de marketing interno de siete personas compuesto completamente de millennials. La edad promedio en el departamento de marketing de Blue Chair Bay es de 25 años y, en conjunto, no tienen ninguna experiencia en la industria de bebidas alcohólicas antes de comenzar a trabajar para Chesney.

En 2015, Blue Chair vendió 75,000 cajas de ron, 31.5% más que el año anterior. Para 2016 hasta el momento, la compañía está en camino de vender 100,000 cajas. Los ejecutivos de la empresa lo acreditan al nuevo plan de marketing.

Chesney quiere que Blue Chair Bay se posicione como una marca realmente genial y auténtica, en lugar de estar atado a su celebridad para tener éxito. Y él está en ella para el largo plazo. Él no está buscando simplemente venderlo a su base de fans. Quiere recuperar el dinero que invirtió y algo más. Chesney planificó meticulosamente la compañía durante más de una década antes de lanzarla. Eso suena como un hombre con una visión.

Kenny Chesney tiene un patrimonio neto de $ 155 millones.

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