Cómo una predicción extremadamente arriesgada hizo que Mark Cuban se convirtiera en multimillonario hoy. Tiempo lo es todo.

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Anonim

¿Alguna vez has escuchado el dicho, "a veces tienes que saber cuándo retenerlos … Y a veces debes saber cuándo doblarlos"? Cuando se trata de negocios, ese viejo adagio puede ser muy cierto. En ninguna parte es más cierto que en el cambiante mundo de la tecnología, donde una nueva empresa puede explotar y desaparecer en cuestión de meses, y donde el último dispositivo tecnológico puede quedar obsoleto en una semana. Marca cubana es el rey indiscutible de jugar el juego de póker que es un gran negocio, y su experiencia lo atrapó una enorme patrimonio neto de $ 2.5 mil millones. ¿Cómo lo hizo? Con una combinación de conocimiento, suerte y bolas de negocios de acero puro absoluto … Aquí está su historia.

Mark Cuban nació en Pittsburgh, Pennsylvania y siempre ha sido ambicioso. Lanzó su primer negocio cuando tenía 12 años, vendiendo bolsas de basura. Sus objetivos comerciales en ese momento eran bastante simples: quería un nuevo par de zapatillas de baloncesto de gama alta. Sin embargo, esa primera compañía sembró las semillas para el futuro de sus negocios. Continuó trabajando a lo largo de la escuela secundaria, haciendo de todo, desde enseñar a bailar disco hasta promocionar fiestas y bares. La escuela secundaria parecía estar frenándolo en lugar de promover sus metas, por lo que se saltó su último año y se inscribió en la Universidad de Pennsylvania. Desde allí, se trasladó a la Universidad de Indiana en Bloomington, Indiana, y obtuvo un título de la Escuela de Negocios Kelley. Mientras estaba en Kelley, continuó perfeccionando sus habilidades comerciales, enseñando danza y dirigiendo su propio pub / bar, entre otras pequeñas empresas.

Mark Cuban / Stephen Dunn / Getty Images
Mark Cuban / Stephen Dunn / Getty Images

Después de mudarse a Dallas, Texas a principios de los 80, tomó un trabajo en una compañía de software llamada, Su software de negocios. El minorista de PC estaba creciendo rápidamente y durante su año con la compañía, Mark Cuban se familiarizó con múltiples clientes de software. Al darse cuenta de que tenía la oportunidad de hacer crecer su propio negocio, comenzó a reunirse con los clientes. Su software empresarial lo despidió, pero sus clientes lo acompañaron, y rápidamente lanzó su propia empresa, MicroSolutions. La compañía se enfocó en la integración de sistemas y la reventa de software, y creció rápidamente. En 1990, vendió la compañía a CompuServe y se convirtió en millonario. Se llevo a casa $ 2 millones en la venta de $ 6 millones.

Si bien convertirse en millonario fue sin duda impresionante, Mark Cuban estuvo lejos de terminar. Él tenía planes y ellos involucraban ganar más dinero que solo $ 2 millones. Agarró a un compañero de la Universidad de Indiana, Todd Wagner, y los dos lanzaron su propia compañía. Desde hace mucho tiempo fanáticos del baloncesto de Indiana, su negocio era un portal en línea que combinaba el baloncesto y la difusión por Internet. Cambiaron su nombre de Audionet a Broadcast.com a principios de los 90, y crecieron a más de 300 empleados y $ 100 millones en ingresos anuales A finales de los 90. Cuando Broadcast.com se hizo público en 1998, estableció un récord de un día para las OPI. El precio de las acciones subió un 250% en el primer día de operaciones e hizo millonarios a más de 100 empleados de Broadcast.

Mark Cuban siempre había sido consciente de lo que estaba caliente y lo que no, y había observado de cerca el ascenso de la esfera punto com. Con todo lo que explota, siempre hay una implosión en algún punto. Con esa teoría en mente, Mark y sus socios decidieron vender Broadcast.com a Yahoo en 1999 por $ 5.7 mil millones en Yahoo valores. Ya sea que se tratara de una sincronización precoz o simplemente de suerte, 1999 resultó ser el pico absoluto de la burbuja de las puntocom. Y si bien un día de pago de $ 5.7 mil millones puede parecer la mayor victoria de todos los tiempos, en realidad aún no es el momento de celebrar. Mark y sus socios no podrían convertir ninguna de sus acciones en efectivo por un mínimo de seis meses. ¿Por qué? Por lo general, cuando usted vende una compañía por acciones, debe conservar todas sus acciones durante seis meses. Esto se llama un "bloqueo". Mucho podría pasar en esos seis meses. La burbuja podría estallar en cualquier momento y hacer que las acciones de Yahoo caigan en picado desde los máximos históricos hasta los mínimos históricos.

Así que era una gran apuesta porque Mark creía firmemente que la burbuja de Internet estaba a punto de estallar. Compañías como Webvan y Pets.com se habían hecho públicas, habían consumido miles de millones de dólares de inversionistas sin generar un solo centavo en ganancias. El mundo estaba al revés y una gran corrección debía ser inminente.

Pero Mark tuvo mucha suerte. El día en que se cerró oficialmente el acuerdo de transmisión, las acciones de Yahoo se cotizaban a $ 163 por acción. Seis meses después, cuando el bloqueo expiró, el precio por acción fue aproximadamente el mismo. Entonces, ¿qué hizo él? ¿Vendió el 10% de sus acciones? 20%? No Mark dejó toda la participación en el mercado abierto. Vendió cada una de las acciones de Yahoo que tenía en un período de una semana. Cuando la venta de incendios fue todo dicho y hecho, Mark se quedó con $ 2.5 BILLONES de dólares… en EFECTIVO.

Posiblemente fue uno de los movimientos de negocios más inteligentes de la historia. En el transcurso de los próximos 18 meses, la burbuja punto com comenzó a estallar. Al principio fue un pequeño estallido, luego fue una implosión total lo que hizo que la economía mundial diera un giro. Compañías como Webvan y Pets.com fueron borradas de la faz de la tierra. Empresas como Yahoo perdieron valor a un ritmo sorprendente. El precio de las acciones de Yahoo bajó de $ 160 a 100, de 70 a 50 y de 30. En octubre de 2001, Yahoo alcanzó un mínimo histórico de $ 8.11 por acción.Eso es una caída del 95% en comparación con $ 163 por acción cuando se vende Cubano. En otras palabras, si no hubiera vendido sus acciones, los $ 2.5 mil millones de acciones de Mark podrían haber valido tan poco como $ 125 millones. Todavía es una buena fortuna, pero no lo suficiente como para comprar un equipo de la NBA, un estudio de cine, una red de cable, aviones privados … Esta es la casa de Mark en Dallas, no dude en babear:

Desde entonces, ha convertido esos miles de millones en un lucrativo entretenimiento y un imperio deportivo. Es dueño de la distribuidora de cine. , Magnolia Pictures. También es el dueño mayoritario de los Dallas Mavericks.. Compró el equipo de Ross Perot en 2000 por $ 285 millones. Hoy el equipo vale al menos $ 2 mil millones!

El posee la Teatros de referencia cadena y sillones HDNET, la red de cable HDTV. Está en el Libro Guinness de los Récords Mundiales de la compra de comercio electrónico más grande de la historia, habiendo pagado por su $ 40 millones en Gulfstream V Jet con tarjeta de crédito online. También se ha convertido en un capitalista de riesgo ocupado y sirve como uno de los "tiburones" en "Shark Tank". Cuando no está administrando sus negocios, está ocupado regalando dinero a varias organizaciones benéficas. El chico ambicioso que quería un par de zapatillas grandes ahora es multimillonario dos veces. Para todos los efectos, Mark Cuban ha ganado el juego de póquer de la vida.

Oh. Y su patrimonio neto actual es de $ 4 mil millones 🙂

¿Cuáles son las lecciones del futuro multimillonario que podemos aprender de la historia de Mark?

  1. Resolver un problema. Especialmente un problema que experimenta personalmente.
  2. Tiempo lo es todo.
  3. Confia en tu instinto.
  4. No seas codicioso. ¡Sepa cuándo alejarse!

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