Plan de desarrollo de ESPN para compensar los $ 1.3 mil millones en ingresos perdidos debido a los cortadores de cables

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Plan de desarrollo de ESPN para compensar los $ 1.3 mil millones en ingresos perdidos debido a los cortadores de cables
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Anonim

ESPN ha sido el líder mundial en deportes durante algún tiempo y está dispuesto a pagar el precio para hacerlo en el futuro. La red ha pagado $ 44 mil millones por los derechos de transmisión de muchos de los eventos deportivos más populares y más vistos. Tenga en cuenta el nuevo contrato de la NBA firmado en octubre y ese número ronda los $ 58 mil millones.

Teniendo en cuenta la popularidad cada vez mayor de los playoffs de la NFL, la NBA y el fútbol universitario, no es difícil ver a la empresa matriz de ESPN, Disney, que sigue obteniendo un gran beneficio del amor por los deportes del mundo. Sin embargo, no se espera que se vuelva más fácil en un futuro cercano, ya que muchas personas optan por cortar el cable.

En los últimos dos años, las estimaciones han hecho que el número de suscriptores de ESPN haya bajado siete millones, de 99 a 92 millones. Sin embargo, si bien las ganancias pueden disminuir debido a los importantes contratos de derechos que la red ha firmado recientemente, los ingresos aumentan. ¿Cómo es eso posible? Fácil: ESPN está cobrando a los afiliados mucho más que hace unos años.

Foto por Ronald Martinez / Getty Images
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A los proveedores de cable se les cobró un promedio de $ 4.69 al mes por suscriptor en 2011. Desde entonces, la red ha perdido alrededor del 8 por ciento de sus suscriptores, pero aumentó su tasa en más del 40 por ciento a $ 6.61 al mes por suscriptor. Entonces, aunque hay siete millones menos de suscriptores, los ingresos de las suscripciones solo han aumentado de $ 5,64 mil millones en 2011 a $ 7,28 mil millones en 2015.

Entonces, ¿dónde están los $ 1.3 mil millones en ingresos perdidos? Si la cantidad de suscriptores continúa aumentando como lo había hecho en los años anteriores al inicio de la disminución y las tasas aumentaron a una tasa razonable, la compañía habría generado $ 1.3 mil millones adicionales en ingresos solo en 2015, y $ 2.5 mil millones desde 2011.

ESPN sabía que tendría que aumentar sus precios para ayudar a cubrir los costos de todos los nuevos contratos. Los expertos de la industria estimaron hace tres años que el precio aumentaría a $ 7 por suscriptor para 2017 debido a los nuevos contratos de derechos con la NFL y la NBA.

Sin embargo, donde podría convertirse en un problema es si la red sigue aumentando el precio. Según una encuesta realizada por la firma de investigación Civic Service, el 56 por ciento dijo que abandonaría ESPN si la red comenzara a cobrar $ 8 por mes. Para cubrir la pérdida, la compañía tendría que aumentar el precio a $ 20 por mes, pero solo el seis por ciento de los encuestados dijo que mantendría el ESPN a ese precio.

Claramente, ESPN necesita descubrir cómo frenar el costo creciente para los afiliados, al mismo tiempo que intenta maximizar los márgenes de ganancia. La red está trabajando en un plan para hacer precisamente eso.

En un futuro cercano, buscan expandir su presencia en línea con más paquetes de "televisión en línea". Las discusiones están en curso con DISH, que ya ofrece ESPN como parte de su paquete Sling TV. Las conversaciones están en curso con Amazon y Apple TV, en lo que respecta a las opciones de transmisión, también.

Trabajar a favor de ESPN es el costo creciente de ver eventos deportivos en vivo. La mayoría de los equipos de la NFL ya han anunciado que están aumentando los costos de los boletos la próxima temporada. El costo promedio de un boleto varió de $ 57.65 (Jacksonville Jaguars) a $ 123.40 (New York Giants) en 2015.

Entonces, si ESPN aumentara sus tarifas a $ 8 por suscriptor por el costo de ver un partido de los Philadelphia Eagles en vivo (98.69), puede ver todos los deportes que desee desde la comodidad de su propio hogar.

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